今年以来，邢钢导入卓越绩效模式争创全国质量奖，依据实施计划，按照时间节点，有计划的整体推进。先后开展了管理诊断、专项改进、标准培训、报告编写、自我评价等大量工作。卓越绩效模式的系统导入，邢钢管理从关注结果、关注过程过渡到关注方法，更加注重方法在工作中的有效运用；专项改进促使各部门管理聚焦战略目标，有针对性实现突破，达到了管理提升的目的；自我评价体系在各个层面得到不同程度的运用，持续改进能够不断实施；此外还开展用户满意度测评、编印了《导入卓越绩效模式体会与思考》。整个创奖过程，对提升邢钢产品质量、服务质量、经营质量乃至核心竞争力起到很大促进作用。