7月12日下午，公司召开上半年及6月生产运营分析会，听取了生产、采购、销售、财务四方面的综合分析，并对7月份及下半年重点工作进行安排部署，公司高管层领导及各单位主管人员参加。

　　会议深入分析了国内外经济形势及钢铁行业面临的环境，对下半年及7月份工作进行了安排部署，一是要产销联动，确保产销平衡；二是要牢固树立成本意识，积极开展降本对标工作；三是要严格采购物资质量管控和生产过程质量管控，确保产品质量稳定；四是要勤俭节约，艰苦奋斗，开源节流，杜绝各种跑冒滴漏，严格控制各项费用支出。

　　会议强调，要提高对钢铁周期和钢铁格局的把握和判断，面对困难局面，要有定力和耐力。会议号召，拥有60多年历史和厚重底蕴的邢钢，一路爬沟过坎，任何困难都不曾畏惧，公司把特钢做到了河北省的顶端，赢得了业界的尊重。对于当前的困难，公司全体职工一定要坚定信心，修炼内功，把自己可控的做到最佳，体现邢钢创新优势，再创事业新的辉煌！