9月份是全国“质量月”。为深入推进“质量月”活动，邢钢提出以“提高质量意识，严格工艺纪律，促进邢钢品牌建设”为主题，持续提升公司产品研发能力、过程控制水平和产品实物质量，推动开创高质量发展新局面。

　　为开展好“质量月”活动，邢钢提前策划活动安排，设立公司级“质量月”领导小组，明确责任。公司及各二级单位在主要办公区域、生产场所等醒目位置悬挂标语、张贴海报，利用内网、报刊及微信工作群、工作例会、班前班后会等多种形式进行广泛宣传，引导全体职工投身“质量月”活动。其间，根据工作安排，公司组织邀请行业优秀专家、质量控制部体系办、销售公司集中对各单位生产骨干开展质量工具应用、客户关注焦点相关培训学习。在持续强化岗位作业指导书学习基础上，炼钢厂、炼铁厂、线材厂、动力厂、储运中心、质量控制部、技术中心等各二级单位、职能部室，也纷纷积极响应，结合本单位的质量控制短板、员工质量意识、质量工具应用等自身工作实际，认真开展学习研讨，并从中寻找差距、借鉴经验。

　　与此同时，邢钢致力于将质量改善、质量竞赛活动持续引向深入。各单位结合生产现状、产线工装变化、本工序产品实物质量状况，明确设立了1-2项质量挑战指标，着手解决本单位2-3个质量问题；组织关键班组、人员进行竞赛，评比“质量标杆班组”、“质量技术能手”，对于表现突出、成绩优异者，公司予以激励、表彰。

　　除此之外，公司重视内外部沟通交流，积极开展客户走访活动。内部加强工序间的交流与沟通，开展上下道工序走访，征求质量意见和建议，制订有效措施，定人、定时完成；外部通过质量控制部、销售公司、技术中心通力协作，深入用户生产一线进行现场沟通、服务、调研，增强客户黏性，加深市场和社会对邢钢产品、品牌的印象，提高用户忠诚度和市场信任度。