为深入推进环境整治行动，不断改善员工工作环境，近期以来，邢钢各二级单位认真落实张育明董事长提出的“对厂区环境进行深度治理，美化提升”的工作要求，继相继完成厂区所有树木粉刷、车棚整治之后，依托6S管理模式，全面展开了厂区公路、厂房、设备、护栏等美化工作。

　　在现场美化提升过程中，炼钢、炼铁、线材、动力、储运中心、质控部等单位快速行动，积极发动员工，利用生产间隙开展厂房冲洗、路边石粉刷、公路绿植修剪、岗位现场美化、厂区文化栏现场整改等活动，并积极参加邢台市文明城市创建工作。各单位按照区域管理的原则，建立健全了现场管理长效机制，将任务和考核指标细化、落实到班组，责任明确包保到人。

　　经过近半个月的精心打造，厂区环境日益“旧貌换新颜”，邢钢正向着“整洁、绿化、美化、文化”工作目标稳步迈进，为公司绿色生产和精益化管理增添了内生动力。