12月10日，在邢钢207会议室，公司董事长张育明将11月份月度综合评比“流动红旗”再次颁发到炼钢厂厂长和红杰手中。

　　这是邢钢应对市场激烈竞争、创新管理、激活内部运行机制，围绕“提质、降本、创效”全年工作主线，开展的一项月度综合评比活动。该活动从“产量、质量、成本、安全、环保、6S管理”六个维度考量，每月对公司分厂、处室进行综合绩效排名，以调动广大员工的工作主动性和创新热情，全面改善厂区工作环境、提高员工工作效率，确保生产经营稳产顺行，企业持续健康发展。

　　以连续三个月获得综合评比第一名的炼钢厂11月生产经营完成情况为例：该厂以细化废钢测算使用、开展高端钢种生产组织模式优化为重点工作突破，通过各项有效措施落地实施，钢铁料消耗达到一年来最低水平，炼钢成本同结构完成降低35.39元/t。钢坯综合合格率、GQ冷墩钢钢坯合格率等8项质量指标远超预算值，设备稳定运行，实现零故障停机。

　　自活动开展以来，邢钢各分厂、职能处室积极响应，纷纷结合自身工作实际，变压力为动力，制定出行之有效、科学完善的工作改进新举措，员工创新热情高涨，阶段性成果明显：11月份，线材厂开坯加工成本，较指标低17.17元/吨，综合线材加工成本，较预算降低4.24元/吨；新水消耗及电单耗整体为下降趋势，均为今年最好水平。生产能源方面，公司吨钢电耗、吨钢水耗降幅显著，各能源介质管控成效明显；通过生产组织、运行调整、设备保障等多层面扎实开展工作，40MW机组发电成本完成预算指标和创效指标，增峰发电创效20.51万元。11月份，员工自主改善创效热情高涨，其中，能源动力部人均改善项目最为突出，达到0.98项/人。公司员工改善项目多达1129项，创效成果显著。