徐波，能源动力部机械车间维修班长，钳工高级技师。作为机械维修技术骨干，现负责威县搬迁动力项目部空压站建设，同时协助老厂区热电系统及附属脱硫脱硝设备检修维护工作，在新旧厂区生产建设中双线作战，全力以赴保障公司搬迁项目进度和效益提升目标。     

        多年来，他带领机械维修员工，组织实施热电设备工艺自主改善多个项目，先后完成供75t锅炉配烧管道路由改造、7#锅炉送风管道直供提风改造、食堂煤气管道移位改造、7#脱硫料仓进料口防堵塞改造等项目，优化了配烧煤气和送风工艺，提升了锅炉运行效率。     

        在处理7#锅炉2#引风机故障时，为保证锅炉和发电机组正常运行，采取1#风机单机运行，2#风机进出口加设挡板切断风道，6天时间完成风机解体检修，实现抢修期间发电288万KWh。

        2024年先后完成高焦转煤气管网漏点治理60余处，更换煤气排水器20余台，自主修复各种型号电动蝶阀、调节阀及气动阀10余台，降低设备采购费用近8万元。有力保证了煤气系统安全运行，为全年实现发电2.76亿kWh，同比提升1439万kWh，作出了突出贡献。     

        2024年4月—10月，在威县新厂区负责空压站项目图纸会审、设备基础打桩、厂房建设等工作。先后沟通消除图纸设计问题5项：如设备材料计划审核过程中，发现电磁流量计设备与安装材料不符，通过与设计院沟通，及时更正了安装材料计划，为后期安全有效的安装赢得了时间。   

        先后解决施工质量问题30余项，消除安全隐患5项，在空压站配电室二层房顶女儿墙的施工过程中，他对照图纸及时发现了雨排孔的预留错误问题，通过与施工单位交涉，避免了重复施工，节省了施工时间与材料。

        2024年10月，在老厂区天然气项目施工改造中，与项目部同事密切配合，协调解决施工问题。在后期的调试过程中，积极参与跟班调试，及时发现调试过程中的问题，与施工单位联系沟通随发现随解决，将工期压缩到50天内，提前完成管道和设备的施工调试，确保了天然气改造项目实现按期通气、保障了一线、三线的正常生产。     

        2024年12月，组织参与了炉机Ⅰ、Ⅱ站锅炉点火管道路由和装置改造，将原有焦煤更改为天然气点火，同时预留一条乙炔点火管道，通过三天的紧张施工，提前完成了任务，保障了锅炉点火工序的正常运行。     

        2025年1月至4月，消除热电炉机设备隐患，4#、5#锅炉高煤、天然气水封及母管、支管煤气泄露，电动蝶阀、调节阀、气动阀卡涩，130锅炉脱销管道氨水泄露，水位计更换等200余项。在燃气东站、转炉站及外网管道综合治理中，组织员工集思广益想办法，根据隐患问题制定包管、涂胶等整改方案，消除跑冒滴漏隐患点100余项。     

        徐波及所在班组先后多次荣获公司和厂级先进个人和先进班组称号。作为邢钢的老员工老党员，他说：“荣誉只代表过去，征程还在前方，威县搬迁改造升级项目是邢钢的未来，我会尽职尽责监督项目施工安装质量，全力以赴加快项目建设进度”。