——八月份自主改善现场评审圆满完成

        9月2号，企管部成功组织了8月份自主改善现场评审活动，由公司总工程师、总经理助理、董事长助理田新中、生产部主任焦玉、信息自动化部主任刘学强组成了评委团队参加了此次活动。此次活动旨在检验和评估员工在8月份期间开展的自主改善项目的实施效果，进一步激发全员参与自主改善的积极性。

        评委团队深入生产车间，对8个自主改善项目进行了细致的检查与评估。评审过程中，评委们不仅关注项目的实际改善成果，还对改善过程中的创新思维、团队协作等方面进行了综合考量。评委们与项目负责人进行了充分的沟通交流，详细了解项目的实施背景、目标设定、实施过程以及所取得的效益。对于一些具有显著改善效果和推广价值的项目，评委们给予了高度评价，并鼓励项目团队继续深入挖掘，不断优化改进。

        其中，180㎡烧结机起台治理改善项目中，操作人员利用环保管控及限产时间，自主更换台车，既减少了设备运行时漏风的情况，也提高了上料量；10B21成分优化攻关项目中，公司对标新泰产品，优化产品Mn含量，降低螺母硬度，改善材料塑性，降低生产成本，满足客户需求；多系统联运数据贯通与BI可视化项目中，在系统中设置运输公司这个关键信息的填写项，保障了运输环节基础信息的可靠性，同时减少了人工录入的工作量和错误率，提高了信息流转效率。

        经过一下午的紧张评审，此次活动取得了圆满成功。通过本次评审，公司奖励了一批优秀的自主改善项目，这些项目不仅在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面取得了显著成效，还充分展现了员工的创新能力和团队合作精神。

        为进一步推动公司的持续改进工作，后期继续加大对自主改善活动的支持力度，鼓励更多员工积极参与到改善活动中来。同时，还计划对优秀的改善项目进行推广应用，以实现生产效率的提升。

        此次自主改善现场评审活动的成功举办，为公司的持续发展注入了新的活力。相信在全体员工的共同努力下，自主改善工作将不断取得新的突破和进展。