日前，邢钢公司召开卓越绩效执行阶段发动会，公司领导孔俊其、各工作组组长、二级单位主管领导及卓越绩效管理办公室成员参加会议。
　　会议听取了战略组、市场组、资源组近期卓越绩效推进工作汇报，总结了22个改进项完成情况，点评了前期推进过程中注意的问题，针对下步执行阶段各项工作进行了发动和布置。
　　会议强调，各单位要高度重视卓越绩效工作，抓好落实，采取各种方式广为传播公司愿景、使命、价值观、战略等文化理念。要结合制度，按照方法、展开、学习、整合四要素系统思考，制定下步行动计划。要结合实际开展自评，对照标准，找出改进空间，全面导入卓越绩效管理。各工作组、职能部室要充分发挥多功能小组的作用，加快22个改进项制度评审进度，确保各项制度符合标准、全面落实。